A usina de mineração BHP, sediada na Austrália, extrai e processa gás, minerais e petróleo em locais ao redor do mundo. A escala de suas operações hoje é considerável e conta com mais de 60.000 funcionários e contratados.
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Mas enquanto a empresa pode traçar suas raízes até meados do século 19, ela não está parada, com inovação e tecnologia desempenhando papéis cruciais em seus planos para o futuro.

A diretora de tecnologia da BHP, Diane Jurgens, disse à Didi Akinyelure, da CNBC, que um dos desafios para o negócio era a rápida demanda e crescimento internacional, à medida que as populações aumentavam e os padrões de vida aumentavam.

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“Cada vez mais nossos produtos são necessários e nosso desafio é ser um fornecedor confiável para atender a essa demanda em um mundo em constante mudança”, disse ela.

É nesse contexto que a BHP procura usar a inovação para superar esses desafios. “Você ficaria surpreso com o quanto de tecnologia e inovação é usado na indústria de recursos”, disse Jurgens.

Isso inclui caminhões autônomos que podem movimentar cerca de 250 toneladas de material, furadeiras automatizadas e o carregamento de vagões de trem usando lasers. “Usamos a tecnologia em toda a nossa cadeia de suprimentos”, acrescentou ela. 

Jurgens explicou à CNBC que a empresa estava usando o aprendizado de máquina, juntamente com outras tecnologias, para dar “insights ocultos sobre o que está debaixo do solo, para que possamos encontrar e extrair o material com eficiência”.

O impacto da nova tecnologia já está sendo sentido. Em um artigo escrito em novembro passado , Jurgens observou como os exercícios autônomos em minas de minério de ferro na Austrália Ocidental aumentaram a produtividade e reduziram os custos de manutenção do desgaste.

A inovação também está tendo um impacto direto na força de trabalho da empresa. Por exemplo, testou “smart caps” na mina de cobre de Escondida, no Chile. Estes usam tecnologia para analisar as ondas cerebrais para monitorar a fadiga do motorista.

A inovação era, disse Jurgens, mudar onde e como o negócio funcionava e para melhor.

“Por exemplo, nossos operadores de perfuratriz costumavam ficar de fora nessas enormes plataformas no meio de nossas minas e era bastante quente, um pouco estressante”, disse ela. “Agora, esses operadores podem se sentar em escritórios e assistir e operar três exercícios simultaneamente. Então, não só… eles estão em melhores condições, mas são muito mais seguros ”.

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